Тренинг код подчиненности

Цель тренинга:

Целью тренинга для ТОП-менеджмента «Код» подчиненности, является обучение управляющего звена компании инструментам, техникам влияния и управления. По средствам применения методов нематериальной мотивации, поведенческих факторов, развития персонала достигаются общие цели и решаются задачи. Тренинг основан на принципах психологии влияния.

Стоимость

Уровни обучения

base
Обучение руководителей с 0, без опыта или с небольшим опытом работы
professional
Обучение руководителей практиков с опытом работы, стаж в продажах от 3 лет

Формат тренинга:

ТРЕНИНГ КОРПОРАТИВНЫЙ Тренинг "код" подчиненности проходит в Москве,МО в корпоративном формате. Мы активно подстраиваем данный бизнес тренинг под специфику задач компании заказчика.

ТРЕНИНГ НА УДАЛЕННОМ ДОСТУПЕ Индивидуальный Коучинг с бизнес тренером в удобное время по скайпу. С последующей выдачей сертификата и с отправкой его в любую точку места нахождения участника (ов) коучинга. Позволяет пройти профессиональный тренинг в условиях невозможности организации корпоративного тренинга. Для компаний и физических лиц от 1 до 3 человек.

Видео аннотация тренинга (на русском языке)

Подпишись на You Tube

Технический райдер корпоративного тренинга:

coffee-break Два по 15 минут (чай/кофе сладости) организация силами заказчика/исполнителя

lunch Обед 30-40 минут (первое/второе блюдо) организация силами заказчика/исполнителя

business class Офис/зал просторный без лишних предметов с доской или флипчартом. Климат контроль. Территория: заказчика/исполнителя

time 7-8 часов ( 8.00-17.00 или 9.00-18.00 или 10.00-19.00 по мск с ПН-ВС включая праздничные и выходные дни)

Стоимость корпоративного тренинга в Москве:

Для того чтобы рассчитать стоимость тренинга "код" подчиненности и получить расчет по заданным параметрам, заполните форму Online расчет стоимости После заполнения формы расчета стоимости тренинга, Вы получите ответ на указанный Email, в случае заинтересованности продолжим общаться с вами по средствам переписки или наш менеджер перезвонит Вам. Обращаем Ваше внимание, что указанные контакты при заполнении формы мы не передаем третьим лицам.

Клиенты,прошедшие этот тренинг:

Программа тренинга:

Внимание! Attention! Это только часть программы тренинга!

Программа тренинга «Код» подчинённости построена на основных принципах управления командой, с учетом психологии влияния. Полный цикл работы с командой подчинённых: Достижение совместных результатов, генерация идей, мозговой штурм, сплочение команды.Принципы правила взаимного обмена, правила авторитета,социальное доказательство,искусственный дифферент.

«Авторитетный образ»

«Авторитетный образ» необходим для установления «де факто» контроля управления коллективом, с целью создания авторитетного образа, человека лидера. Особенно необходим этот инструмент, тем руководителям, которые еще вчера занимали должность рядового сотрудника в этом же коллективе. В этот инструмент заложены основы вербального и невербального поведения руководителя, работа с собственным контролем эмоций, интонации, тембра голоса.

«Языки наставничества»

Инструменты, которые способны, исходя из особенностей каждого человека подобрать свой подход обучения. Для одних мы доносим информацию при помощи метода «инструкция», вторым мы «объясняем» почему нужно делать так, а третьих мы «развиваем» -заставляем самостоятельно понимать, почему нужно так делать.

«Психология влияния»

Фундаментом современных методов влияния и управления по-прежнему мире считается именно «психология влияния». Мы научимся использовать эти инструменты в своих целях, анализировать, наблюдать и применять техники управления подчиненными. При помощи социально распространенных рычагов давления будем влиять на мнение подчинённых, сможем менять точку зрения на нужный формат.